« Une vision partagée pour des audits plus utiles et plus influents. »
La stratégie de l’AFROSAI s’organise autour du renforcement des capacités, de la qualité des audits et de la coopération entre ISC, afin d’augmenter l’impact des contrôles sur la performance et la transparence publiques.
La stratégie de l’AFROSAI traduit une conviction : des Institutions supérieures de contrôle fortes et indépendantes sont indispensables à la bonne gouvernance et à la confiance dans l’action publique. Elle vise donc à soutenir les ISC africaines dans l’amélioration de leurs méthodes, de leur organisation et de leur capacité à produire des audits à forte valeur ajoutée.
Les axes stratégiques s’articulent généralement autour de trois priorités :
- Renforcer les capacités et le professionnalisme via des programmes de formation, des échanges entre pairs et des outils pratiques ;
- Promouvoir la qualité et l’harmonisation des audits en encourageant l’appropriation des normes INTOSAI, l’assurance qualité et les approches orientées résultats ;
- Intensifier la coopération régionale et internationale, en construisant des partenariats utiles, en appuyant des projets communs et en valorisant les bonnes pratiques.
Cette stratégie s’appuie sur une gouvernance structurée, des commissions techniques et un réseau de membres mobilisés. Elle intègre aussi les évolutions contemporaines : transformation numérique, transparence des données, audit des politiques publiques complexes, et prise en compte des enjeux climatiques et sociaux. L’objectif final est opérationnel : renforcer l’impact des recommandations des ISC, améliorer le suivi de leur mise en œuvre, et contribuer à une gestion plus efficiente des ressources publiques.
