« Une communauté africaine au service de la redevabilité publique. »
Créée en 1976 comme organisation régionale de l’INTOSAI, l’AFROSAI fédère les Institutions supérieures de contrôle (ISC) africaines pour partager savoir-faire, normes et retours d’expérience au service d’une gestion publique intègre.
L’Organisation Africaine des Institutions Supérieures de contrôle des finances publiques (AFROSAI) réunit les ISC du continent afin de renforcer, de façon concertée, la qualité de l’audit public et l’impact du contrôle externe sur la gouvernance. Née en novembre 1976, l’AFROSAI s’inscrit dans l’écosystème international de l’INTOSAI et contribue à diffuser les principes d’indépendance, de professionnalisme et de transparence qui fondent l’action des ISC.
Au fil des décennies, l’AFROSAI a évolué avec les priorités des administrations africaines : modernisation de la gestion des finances publiques, lutte contre la corruption, amélioration des services publics, et réponse aux nouveaux risques (numérisation, climat, dette, grands programmes d’investissement). Elle facilite l’échange d’outils, de méthodes et de bonnes pratiques entre pairs, tout en encourageant la coopération technique et la formation continue.
Portée par ses organes de gouvernance et par son Secrétariat général, l’AFROSAI anime des réunions, ateliers et programmes de renforcement des capacités, soutient la production de références professionnelles et valorise les réalisations des ISC membres. Son ambition : faire du contrôle des finances publiques un levier concret de performance, de confiance citoyenne et de développement durable.
Notre Histoire : un engagement croissant
Découvrez les étapes clés qui ont façonné l'AFROSAI en tant qu'organisation leader.
1990s
Contexte de création et premières discussions entre ISC africaines sur la nécessité d'une collaboration structurée.
Année de Fondation (e.g., 2005)
Établissement officiel de l'AFROSAI avec un nombre initial de membres fondateurs.
2010s
Expansion significative du nombre de membres et mise en place des premières Commissions techniques pour adresser des enjeux spécifiques.
2020s
Consolidation de la stratégie à long terme, digitalisation des processus, et renforcement des partenariats internationaux pour un impact accru.
