« Un plan commun pour professionnaliser, moderniser et amplifier l’impact. »
Le plan stratégique 2022–2027 structure les priorités de l’AFROSAI : capacités, qualité des audits, partenariats et gouvernance, afin de soutenir des ISC plus performantes et plus influentes.
Le plan stratégique 2022–2027 fixe une trajectoire claire pour l’action de l’AFROSAI : renforcer les Institutions supérieures de contrôle africaines, améliorer la qualité des audits et accroître l’impact des recommandations sur la gestion publique. Il s’appuie sur une approche pragmatique : prioriser les besoins communs, mutualiser les efforts et mesurer les résultats.
Le plan s’organise autour de piliers complémentaires :
- D’abord, le renforcement des capacités : développer des compétences techniques et managériales, soutenir les dispositifs de formation et favoriser l’apprentissage entre pairs.
- Ensuite, la qualité et la cohérence des pratiques : promouvoir l’appropriation des normes INTOSAI, renforcer l’assurance qualité, et encourager des audits orientés valeur (audit financier, conformité, performance).
- Un troisième pilier concerne la coopération et les partenariats : mobiliser des appuis techniques, déployer des projets communs, et construire des collaborations utiles avec les organisations internationales et les réseaux régionaux.
- Enfin, la gouvernance et la performance interne : clarifier les responsabilités, améliorer les processus et renforcer la transparence de l’Organisation.
À travers ce cadre, l’AFROSAI vise des résultats concrets : plus de professionnalisme, des audits plus pertinents, des recommandations mieux suivies, et une contribution renforcée à la bonne gouvernance et au développement durable sur le continent.
